A empresa implementa rigorosamente os procedimentos de triagem e revisão de fornecedores de matérias-primas, testes de materiais recebidos e comparação de materiais recebidos; O projeto de processo de produção de primeira classe e o controle de procedimento tornam cada lote de produtos mais estável e rastreável e obtém um controle de produção eficiente; Testar e monitorar a qualidade de cada lote de produtos rigorosamente de acordo com os indicadores do fornecedor.
A empresa possui capacidade de produção suficiente e alto grau de controle sobre o preço, qualidade e fornecimento estável de matérias-primas, estabelecendo as bases para a produção contínua; O sistema ERP completo da empresa, a rede de armazenamento e vendas razoavelmente distribuída e o mecanismo de operação eficiente garantem que os pedidos sejam entregues no prazo.
